歷史永遠(yuǎn)是向前邁進(jìn)的：釋放生產(chǎn)力與改善生產(chǎn)關(guān)系交織進(jìn)步，才能促進(jìn)發(fā)展，這一點(diǎn)毋庸置疑。幾千年的文明變遷、國運(yùn)交迭、百強(qiáng)沒落、新貴崛起莫不如此。而對于財(cái)務(wù)而言，業(yè)財(cái)一體化，或者業(yè)財(cái)（稅）一體化一直是發(fā)展的方向，是歷史的脈絡(luò)，從不曾動搖。 而這個結(jié)論是由財(cái)務(wù)職能的定位 “承載戰(zhàn)略、監(jiān)督經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)” 決定的。注意，上述這些關(guān)鍵詞都是根植于業(yè)務(wù)的，即企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展中，財(cái)務(wù)職能的定義是不曾變化的。當(dāng)然，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，會有新的內(nèi)涵出現(xiàn)，例如需要重新思考如何能更好的執(zhí)行戰(zhàn)略。回首財(cái)務(wù)的歷史發(fā)展過程，從最早財(cái)務(wù)線的財(cái)務(wù)電算化，到后來業(yè)務(wù)線的供應(yīng)鏈、MRP、制造、營銷、電商的數(shù)字化，其中“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”一直是交織和連接的方向，原因就是這12個字“承載戰(zhàn)略、監(jiān)督經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)”的迫切需求?；蛟S我們曾抱怨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)獲取不及時(shí)，例如新業(yè)務(wù)下電商的盈利性，小批量訂單的真實(shí)盈利等，這些從根本上脫離了財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)的。曾經(jīng)，“業(yè)務(wù)的數(shù)字化”一度是瓶頸，很多數(shù)據(jù)的手工憑證導(dǎo)入就是這種現(xiàn)象。

    后來，隨著經(jīng)營的深度發(fā)展，云之家財(cái)務(wù)的職能得到了進(jìn)一步的對等發(fā)展和強(qiáng)化。例如，經(jīng)營的計(jì)劃性、經(jīng)營的多地域性、經(jīng)營的多業(yè)態(tài)性，這些也逐漸催生了預(yù)算管理、資金管理、共享應(yīng)用等，并在領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)化變遷成1.0、2.0、3.0版本等等…而這些財(cái)務(wù)的進(jìn)化，進(jìn)一步地保障了財(cái)務(wù)職能的行駛，確保財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)在新的高度上能夠適配；同時(shí)在雙螺旋中，技術(shù)本身在變化，財(cái)務(wù)技術(shù)自然也在進(jìn)步，人工智能、RPA自動化等等。財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化部分工作的解放，革新了人機(jī)交互的方式。但這不是未來財(cái)務(wù)的全部，與此同時(shí)，業(yè)務(wù)在技術(shù)下的改變更加迅猛，財(cái)務(wù)迫切的需要找到新的定位，再次適配，共同支撐企業(yè)的進(jìn)化和發(fā)展。

     是的，在今天，數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道，其本質(zhì)是什么？我們需要評估今天的業(yè)務(wù)怎么變了？消費(fèi)升級、個性化需求當(dāng)?shù)?、新零售、智能制造，這些喧囂背后，要求企業(yè)必須基于客戶價(jià)值、加速創(chuàng)新、系統(tǒng)協(xié)作、高效運(yùn)營、持續(xù)盈利等等。模式在變，企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)生邏輯也變了，為此，“戰(zhàn)略承載、監(jiān)督經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)”的財(cái)務(wù)也需要對應(yīng)的改變？業(yè)務(wù)的創(chuàng)新本身就是財(cái)務(wù)進(jìn)化的核心動力，前面所提到的財(cái)務(wù)技術(shù)本身的進(jìn)化也是大背景，財(cái)務(wù)人員需要積極地使用例如發(fā)票云、財(cái)務(wù)機(jī)器人等新技術(shù)，新技術(shù)下的財(cái)務(wù)手段+新的業(yè)務(wù)需求，共同構(gòu)建著未來的財(cái)務(wù)。