顧名思義，PLM是指產(chǎn)品生命周期管理，其本質(zhì)是支撐企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程的一款管理軟件，產(chǎn)品研發(fā)過程恰恰是一個企業(yè)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。

     如果把ERP說成是幫企業(yè)省錢（控制成本）的系統(tǒng)的話，那PLM就是一款可以幫助企業(yè)生錢（帶來研發(fā)創(chuàng)新）的系統(tǒng)。

大家或多或少都了解金蝶PLM的幾大功能（文檔管理，物料管理、產(chǎn)品管理、項目管理、工藝管理 、變更管理），那PLM如何才能實現(xiàn)這些能力呢?

一、文件管理

     信息，是組織的命脈，無論是設(shè)計的完整性、法規(guī)遵循性，還是全球產(chǎn)品能否供應(yīng)無缺、能否持續(xù)讓客戶滿意，無一不仰賴信息。

     因此，極為重要的是，PLM解決方案所提供的文件管理能力必須能夠追蹤數(shù)據(jù)變更，其數(shù)據(jù)存放庫也要提供搜尋功能且采中央管理，以確保實時產(chǎn)品信息質(zhì)量。具備強大信息管理能力的PLM系統(tǒng)，將更易于控管文件發(fā)布，并提升安全性、法規(guī)遵循稽核記錄、封存及災(zāi)后復(fù)原等能力。

二、內(nèi)嵌的可視化呈現(xiàn)

     成本和上市時程通常在產(chǎn)品研發(fā)流程初期就已大致擬定，因此投入原型研發(fā)或制造之前，跨部門團隊必須有機會審核工程設(shè)計，并「看到」產(chǎn)品的模樣，這一點非常重要。PLM解決方案的可視化呈現(xiàn)功能，將使分散各地的團隊實時且精確地測量、解剖和比較3D模型，還能組裝零件、分析復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

三、工作流程

     簡單來說，工作流程系統(tǒng)將決定并規(guī)范人員職責(zé)、任務(wù)分配以及運行時間。根據(jù)定義，工作流程意指透過計算機輔助或自動化的企業(yè)流程。在PLM解決方案中，工作流程功能因為結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作實務(wù)（也就是流程自動化的先決條件），使得生產(chǎn)力提升、上市時間縮短。

     這種做法不僅可完全刪減數(shù)據(jù)傳送支出、使工作量獲得最佳分配，更幾乎不需要主管監(jiān)督，因此有助于降低成本。工作流程系統(tǒng)也能透過流程監(jiān)控機制，擷取評量數(shù)據(jù)，找出瓶頸并加以修正，快速解決問題，進而改善質(zhì)量。

四、分布式協(xié)同合作

     如果您與大部分制造業(yè)者一樣，不僅客戶、競爭對手遍布全球，就連員工、供貨商、承包商和合作伙伴也是分散全球，那么，PLM解決方案必須包括協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)工具，才能加快產(chǎn)品上市、降低產(chǎn)品研發(fā)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓您輕松跨入新市場，并簡化企業(yè)運作模式。

五、多重CAD數(shù)據(jù)管理

     現(xiàn)今大多數(shù)制造業(yè)者在產(chǎn)品研發(fā)活動中運用了許多不同3D CAD套件。有些廠商會特別采用不同CAD工具以因應(yīng)不同設(shè)計流程需求，如機械設(shè)計、電子設(shè)計；有些廠商則是因為并購或客戶要求不得已要使用多種工具，但在設(shè)計產(chǎn)品上，仍有一套完整做法。

     要達到這個目標(biāo)，工程師需要統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu)，讓他們能夠存取、加載異質(zhì)CAD內(nèi)容，并利用這些數(shù)據(jù)進行設(shè)計，這樣，零組件之間的相依關(guān)系才能隨著整合式材料清單的演進正確地管理。

六、完整材料清單管理

     現(xiàn)今產(chǎn)品納入許多尖端電子零組件和軟件，數(shù)量之多，令人嘆為觀止。然而，進一步加劇這復(fù)雜化趨勢，是因為研發(fā)團隊常分散在不同地點，使用不同語言，使用各式各樣的工具與應(yīng)用程序。

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