主持人：金蝶作為企業(yè)、財(cái)務(wù)軟件的領(lǐng)軍企業(yè)，您怎么看未來移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響？

徐少春：為什么移動互聯(lián)網(wǎng)有那么大的潛力？去年IT領(lǐng)袖論壇上，周其仁教授講過一句話，人是移動的，所以移動互聯(lián)網(wǎng)潛力很大。我想補(bǔ)充一點(diǎn)，移動互聯(lián)網(wǎng)越來越回歸我們的內(nèi)心，能夠離我們每個(gè)人的人性越來越近，所以它前進(jìn)了。以前我們看電視，首先是電影，隔很遠(yuǎn)看到屏幕，后來是在家里看電視，現(xiàn)在看手機(jī)，哪一天，這些內(nèi)容就會在眼睛上面，這些移動互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備和信息處理的這些部件最終會跟人融為一體。其實(shí)這是返璞歸真的過程，信息技術(shù)發(fā)展近百年下來，其實(shí)才真正找到了根本，激發(fā)了人類的內(nèi)心和人性，所以移動互聯(lián)網(wǎng)的潛力大。既不是鄔院士講的羊毛出在狼身上，也不是劉院士講的羊毛出在豬身上，我想說羊毛出在人身上，因?yàn)檫€是要返璞歸真。

我們可以看到各行各業(yè)的公司，都是因?yàn)樽プ×巳诵?，激發(fā)了人性的潛能和欲望，所以愿意嘗試、使用、購買，最終發(fā)展成很大的流量，產(chǎn)生新的商業(yè)模式。我想移動互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始，這點(diǎn)我完全同意鄔院士的說法。移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)浪潮在哪里呢？我認(rèn)為在企業(yè)市場！可能很多人對企業(yè)市場，覺得做企業(yè)軟件、做ERP已經(jīng)沒有戲了，但是同志們，3-5年內(nèi)，下一個(gè)像BAT這樣的公司一定出在企業(yè)市場上，當(dāng)然我們希望這個(gè)公司是金蝶。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？

觀眾提問：我是做傳統(tǒng)五金行業(yè)，做螺絲的，現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我們非常關(guān)注，也是未來這個(gè)行業(yè)，我們現(xiàn)在想突破的，今天借這個(gè)機(jī)會請問嘉賓，我們做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎么和互聯(lián)網(wǎng)沾邊，或者怎么轉(zhuǎn)型升級？謝謝！

徐少春：傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一般來講三方面：一是商業(yè)模式轉(zhuǎn)型；二是管理轉(zhuǎn)型；三是文化轉(zhuǎn)型。商業(yè)模式轉(zhuǎn)型那就要思考你是不是要搭建互聯(lián)網(wǎng)的平臺，你是想讓羊毛出在狼身上，還是出在豬身上，還是出在人身上，也就是你的盈利模式是什么，還是想像過去賣五金產(chǎn)品？不改變商業(yè)模式不行，也許你有些產(chǎn)品免費(fèi)，有些產(chǎn)品發(fā)展一些增值服務(wù)；管理轉(zhuǎn)型要建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，金蝶公司就提供了企業(yè)移動開放平臺。現(xiàn)在有一種趨勢，所有PC的應(yīng)用全部要轉(zhuǎn)移到手機(jī)上面，這將大大提高工作效率，你應(yīng)該要采用這樣的基于手機(jī)的移動工作平臺；三是文化轉(zhuǎn)型，你要鼓勵(lì)你的員工在思想上發(fā)生改變。現(xiàn)在我們看到的變化，第一，企業(yè)正以流程為中心在向以人為中心改變，過去很多企業(yè)用一些ERP系統(tǒng)，有一個(gè)菜單你去選，現(xiàn)在服務(wù)推到人的眼前，讓你自己能夠主動的采取行動，而不是被動的選一些菜單；第二，企業(yè)正以產(chǎn)品為中心向以用戶體驗(yàn)為中心進(jìn)行轉(zhuǎn)變。第三，企業(yè)正以老板為中心在向以員工為中心進(jìn)行轉(zhuǎn)變。如果你能夠把握這幾種轉(zhuǎn)變，進(jìn)行徹底的文化的轉(zhuǎn)型，引入互聯(lián)網(wǎng)的文化，我想您這個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇。