移動互聯網近幾年的迅猛發(fā)展，已經對各行各業(yè)產生了深刻的影響，并且已經推動很多行業(yè)進行了顛覆性的革命。金蝶軟件中國助理總裁兼EAS產品事業(yè)部總經理尚惠紅，以“移動互聯網時代的集團管控新視野”為主題，提出移動互聯網時代企業(yè)互聯網轉型的關鍵是企業(yè)內在流程的改變。

對于人員的管理，財務共享服務中心模式是企業(yè)集中式管理在財務管理上的最新應用。金蝶EAS產品能夠實現集團財務業(yè)務在同一平臺多組織操作、不同業(yè)務類型專業(yè)化分工處理。通過任務池管理、角色管理、門戶及工作流管理，幫助集團搭建財務共享服務中心，提高財務管理水平及效率，降低運營成本，構建核心競爭力。

對于信息的管理，能夠互聯互通的數據才是真正有用的信息。金蝶EAS不僅支持企業(yè)內部數據流轉的管理，還打通了與阿里、商派等電商電銷平臺的連接，幫助企業(yè)進行線上和線下業(yè)務的深度融合。

對于業(yè)務的管理，關注客戶的需求是企業(yè)賴以生存的根基。金蝶EAS的云之家平臺，打通了與第三方移動溝通平臺（微信、來往等）的連接，將企業(yè)內部人員與企業(yè)外部的伙伴、消費者建立連接，消除中間環(huán)節(jié)和信息不對稱，幫助企業(yè)直接把業(yè)務延伸到最終端。

移動互聯網時代，企業(yè)的采購管理業(yè)務如何利用線上的優(yōu)勢來開展，提供更大的供貨半徑、更短的采購路徑、更低的成本以及與供應商更深度的協同？阿里巴巴B2B事業(yè)部采購業(yè)務部運營總監(jiān)楊非，在論壇上介紹了通過阿里巴巴采購平臺和1688旗艦店，有效搭建和管理線上及線下銷售渠道實現跨平臺價格貨源管控、渠道扁平化與縱深拓展，云之家供應鏈物流端對端支持以及對終端用戶大數據采集的解決方案。