面對(duì)變幻莫測(cè)試的環(huán)境下，在新技術(shù)日益推動(dòng)舊有商業(yè)模式革新的大潮中，宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理啟示有哪些？ 在新改革時(shí)代下，房地產(chǎn)企業(yè)何去何從？云管理時(shí)代的房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新？在今年8月金蝶集團(tuán)“2013中國(guó)管理 全球論壇——房地產(chǎn)分論壇”于深圳洲際酒店隆重召開(kāi)。由金蝶建筑房地產(chǎn)事業(yè)部主辦，與眾多地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)家以及知名企業(yè)一起，探究中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展路徑、剖析房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新。

改革，新經(jīng)濟(jì)下房企的選擇佛山ERP管理系統(tǒng)

　　“我們今天有七個(gè)平行論壇同時(shí)開(kāi)始，為什么我會(huì)來(lái)這邊？” 金蝶軟件執(zhí)行副總裁孫雁飛先生用獨(dú)特的開(kāi)場(chǎng)引發(fā)大家一陣笑聲，他坦言自己慢慢融入這個(gè)圈子，如何聚焦房地產(chǎn)企業(yè)自身的企業(yè)管理，是我們都非常關(guān)注的問(wèn)題，因?yàn)榻鸬冀K堅(jiān)持提供客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的信息化服務(wù)，幫助客戶(hù)成功。

　　外部環(huán)境的變化是推動(dòng)企業(yè)變革的動(dòng)因。從大環(huán)境來(lái)看，新一屆政府開(kāi)啟的新改革時(shí)代，被寄予了很高的期望。而改革必然繞不開(kāi)房地產(chǎn)行業(yè)。廣東省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)理事、著名房地產(chǎn)專(zhuān)家趙卓文接下來(lái)帶來(lái)了《宏觀分析：金融緊縮下的房地產(chǎn)發(fā)展》的講演，他強(qiáng)調(diào)“我比較主張房地產(chǎn)企業(yè)在目前這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型和新發(fā)展。未來(lái)幾年的房地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，企業(yè)的戰(zhàn)略布局，發(fā)展模式和商業(yè)模式，企業(yè)的產(chǎn)品多元化和結(jié)構(gòu)值得大家思考，我們確實(shí)需要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和管理進(jìn)行新調(diào)整?！?從新宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的視角，從對(duì)金融環(huán)境、政策趨勢(shì)的分析，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了分析，認(rèn)為不論從經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是政策層面，回歸到房地產(chǎn)。

由上至下分別為：金蝶軟件執(zhí)行副總裁孫雁飛致辭，廣東省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)理事趙卓文的現(xiàn)場(chǎng)演講

選擇，重新想象房地產(chǎn)企業(yè)管理

　　變革必然伴隨著要探尋一條有效的變革之路。本次論壇的最大亮點(diǎn)就是將房地產(chǎn)企業(yè)變革與新興信息技術(shù)的融合，展開(kāi)了深度的解析。面對(duì)宏觀環(huán)境變化、新技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)的革新趨勢(shì)，地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制、組織協(xié)作、營(yíng)銷(xiāo)管控等要求越來(lái)越高。如何能有效進(jìn)行集團(tuán)管控？ 如何聚焦核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，達(dá)到專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的高效管理？

中國(guó)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)奧園地產(chǎn)的常務(wù)副總裁、執(zhí)行董事辛珠，從戰(zhàn)略管控的角度，圍繞企資本擴(kuò)張的核心問(wèn)題，帶給大家新的啟示。辛珠女士一開(kāi)始就將奧園從2008年到2012年的主要營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，迅速引起現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的極大關(guān)注，“奧園地產(chǎn)集團(tuán)在咱們同行業(yè)距千億、300億以上企業(yè)還有差距，雖然我們企業(yè)體量不大，但是很有管理的特色！”辛珠女士將奧園快速發(fā)展中集團(tuán)的資本管控經(jīng)驗(yàn)，與大家進(jìn)行了精彩分享，就如何構(gòu)建滿(mǎn)足集團(tuán)資金管控、項(xiàng)目管理需要的信息系統(tǒng)，并就如何運(yùn)用到日常管理中列舉了范例。

同時(shí)，在本屆2013中國(guó)管理模式杰出大獎(jiǎng)評(píng)選揭曉：地產(chǎn)行業(yè)就有兩家獲此殊榮，越秀地產(chǎn)、旭輝集團(tuán)分別榮獲了2013中國(guó)管理模式的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)獎(jiǎng)、卓越運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)。

旭輝集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)丁元?jiǎng)傁壬c嘉賓們分享了旭輝“一體化”的建設(shè)成果。旭輝的經(jīng)驗(yàn)表明，一體化平臺(tái)的構(gòu)建不僅實(shí)現(xiàn)了資源的共享與標(biāo)準(zhǔn)化管理、項(xiàng)目全生命周期貨值管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控與全面經(jīng)營(yíng)決策分析，還幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立了統(tǒng)一的計(jì)劃管理體系和統(tǒng)一預(yù)警機(jī)制?，F(xiàn)場(chǎng)將旭輝的信息化成果、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行講解，引起現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的極大興趣。

　　由上至下分別為：奧園地產(chǎn)集團(tuán)辛珠女士、旭輝集團(tuán)丁元?jiǎng)傁壬默F(xiàn)場(chǎng)精彩分享，越秀地產(chǎn)、旭輝集團(tuán)分別榮獲了2013中國(guó)管理模式的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)獎(jiǎng)、卓越運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)。

　　中國(guó)的越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)在適應(yīng)外部環(huán)境變化的同時(shí)，更是積極修煉內(nèi)功，敏感的抓住新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響，并付諸實(shí)踐。而金蝶在這個(gè)過(guò)程中同樣不斷地努力，依托自身20年的企業(yè)管理信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)， 金蝶的房地產(chǎn)整體解決方案，不僅實(shí)現(xiàn)與金蝶財(cái)務(wù)、HR、供應(yīng)鏈、協(xié)同辦公等水平產(chǎn)品一體化設(shè)計(jì)，極大滿(mǎn)足房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)企業(yè)管控的信息化需要。而8月8日論壇現(xiàn)場(chǎng)的金蝶房地產(chǎn)產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)，呈現(xiàn)的金蝶房地產(chǎn)云管理解決方案，一樣精彩紛呈。

　　不斷融合云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用、社交網(wǎng)絡(luò)等新的信息技，金蝶的地產(chǎn)云管理解決方案 ，是金蝶對(duì)企業(yè)管理模式與新技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新，也是金蝶運(yùn)用新技術(shù)助力房地產(chǎn)企業(yè)在管理變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上取得成功。本次論壇中金蝶建筑與房地產(chǎn)事業(yè)部的高級(jí)顧問(wèn)王威龍 、產(chǎn)品專(zhuān)家周勇會(huì)從IT構(gòu)建的角度，從企業(yè)管理實(shí)踐出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)演示金蝶云管理的產(chǎn)品如何運(yùn)用在企業(yè)日常管理中。 重新想象企業(yè)的管理模式，一起描繪出房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的全新藍(lán)圖。

由上至下分別是：2013金蝶中國(guó)管理全球論壇之產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)盛況，金蝶建筑與房地產(chǎn)事業(yè)部高級(jí)顧問(wèn)王威龍現(xiàn)場(chǎng)分享，產(chǎn)品專(zhuān)家周勇現(xiàn)場(chǎng)的精彩產(chǎn)品演示與互動(dòng)。